Lieferantenmanagement

Was ist Lieferantenmanagement?

"Als Supply Chain (deutsch: Lieferkette, logistische Kette oder auch Wertschöpfung, Wertschöpfungskette, Wertsystem) wird ein unternehmensübergreifendes virtuelles Organisationsgebilde (Netzwerk) bezeichnet, das als gesamtheitlich zu betrachtendes Leistungssystem spezifische Wirtschaftsgüter für einen definierten Zielmarkt hervorbringt. (...)
Das Supply Chain Management (SCM) zielt in diesem Sinne auf eine langfristige (strategische), mittelfristige (taktische) und kurzfristige (operative) Verbesserung von Effektivität und Effizienz industrieller Wertschöpfungsketten ab." (www.wikipedia.de, 01.08.2006)

"Supply Chain Management koordiniert alle Aktivitäten von der Rohstoffbeschaffung bis zum Verkauf eines Pruduktes an den Endkunden und integriert diese in einen nahtlosen Prozess, wobei Abteilungen in einem Unternehmen ebenso eingeschlossen werden wie externe Partner."
(Kortmann, J./Lessing, H.: Marktstudie: Standardsoftware für Supply Chain Management, ALB-HNI-Verlagsschriftenreihe, Band 3, Paderborn 200)

Fachgebiete von ion3

• Kapazitätsanalysen bei Lieferanten.
• Ermittlung und Umsetzung von Optimierungspotentialen für Kunden und Lieferant. (Transport, Verpackung, Disposition, Workflow, Begleitung der Umsetzung vor Ort).
• Schwachstellenanalyse und Beseitigung im Kommunikationsprozess Kunde-Lieferant.
• Optimierung der Prozessabläufe Kunde-Lieferant-Kunde.
• Aufbau von Informations- und Kommunikationswegen im internationalen Kontext.
• Optimierung von Dispositionsverhalten zum Lieferanten.
• Flexibilisierung der Lieferanten an Produktionsplan.
• Qualifizierung von Lieferanten
• Identifikation von geeigneten Lieferanten
• Lieferantenbeurteilung / Audit
• Strategische Anbindung von Lieferanten an Kunden
• Qualitätsmanagement beim Lieferanten