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Kalkulation für Insourcing-/Outsourcing-Projekte
- Prozessanalyse und –beschreibung der Wertschöpfungskette
- Analyse und Entscheidungsvorlage zur optimalen Wertschöpfungstiefe unter Berücksichtigung der strategischen Ausrichtung
- Investmentplanung
- Kostenvergleich zu unterschiedlichen Wertschöpfungsgraden
- Benchmark innerhalb der Branche und branchenübergreifend
