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| Projekte |
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Lieferantenmanagement
- Lieferantenoptimierung Import und Lokal auf höhere Ausbringung im Vergleich zum Vorjahr
- Potentialermitllung zur Transport- und Verpackungsoptimierung
- Support in den Bereichen Logistik, Materialmanagement, Produktionsoptimierung, Outsourcing, C-Part Management
- Kapazitätscheck bei Lieferanten auf höhere Produktionszahlen
- Organisation eines Workshops „Internationale Kommunikation“.
Supply-Chain-Management/Prozessanalyse:
- Schnittstellenanalyse und -optimierung der Anbindung von A-Lieferanten
- Überwachung der Prozessanpassungen/Change-Management
- Prozessanalyse und Prozessoptimierung
Lieferantenmanagement:
- Analyse und Optimierung der Lieferketten
- Kapazitätsanalysen zur Identifizierung kritischer Lieferanten
- Optimierung der Materialbeschaffung und Belieferung bei kritischen Lieferanten
- Prozessoptimierung in der Produktion bei kritischen Lieferanten
- Mitarbeitertraining