Projekte

Prozessoptimierung

• Produktionssteigerung durch Optimierungen im:
  • Beschaffungsprozess
  • Produktionsablauf
  • Lieferantenmanagement
    
    
• Reichweitenreduktion
• In-/Outsoucing
• Konsignationsabwicklung für Produktionsmaterial mit geringer Varianz
• Entwicklung eines neuen Montagekonzepts
• Potentialanalysen im Bereich Personal und Produktion
• Einführung Kanban zur Materialflusssteuerung
• Unterstützung bei Optimierung von Arbeitsplätzen